1. 近期與遠期目標設定簡介

SBTi（科學基礎減碳目標倡議）要求企業以科學基礎設定近期（near‑term）與長期（Net‑Zero）目標，確保企業的減排路徑與全球 1.5 °C 氣候目標一致。本指南綜合了用戶提供的操作文件與 SBTi 最新的官方標準（2025 年 9 月發布的 Corporate Near‑Term Criteria v5.3 和 Net‑Zero Corporate Manual v1.0）[1][2]。文章分別介紹近、遠期目標的涵蓋率與減量率、絕對值收縮法的計算，以及供應鏈／客戶參與目標的設定步驟。

2.什麼是絕對值減排目標

「絕對值減排目標」又稱跨部門絕對減量法（Cross-sector Absolute Reduction Method），要求企業在基準年與目標年之間，以固定比率降低總排放量，不論產量變化。

·         範疇 1 + 2：每年平均減少 4.2 %，等同 2020 ~ 2030 年間總減 42 %。

·         範疇 3：若採用絕對減量法，建議每年平均減 2.5 %，十年間累計 25 % 減量。

與之並列的另一方法是SDA 行業脫碳法（Sectoral Decarbonization Approach），適用於特定高排放行業（電力、水泥、鋼鐵、建築等），依產業路徑分配減碳率。
SBTi 建議企業優先採用絕對值減排法，因其透明、可追蹤且與 1.5 °C 路徑一致。

3. 據公司產業特性採用指南及收縮法

依據xx公司的產業特性及提供的專案文件，本指南說明如何採用絕對值收縮法（Absolute Contraction Method）設定科學基礎減碳目標，並符合 SBTi 最新標準（Criteria V5.2）要求。內容涵蓋範疇1+2與範疇3的近期目標，以及供應鏈與顧客參與目標的設定步驟、數據計算方式、涵蓋邊界原則、文件準備與 SBTi 表單填寫指引。各部分將詳細說明操作方法和表單填寫規則，以確保目標具有可操作性和符合驗證標準。

第一章            目標類型簡介

1.SBTi 目標分類

科學基礎減量目標（Science-Based Targets, SBT）分為近期目標（Near-term SBT）與遠期／淨零目標（Long-term/Net-zero SBT）兩個層次，分別代表企業減碳行動的中期承諾與最終淨零願景。

近期目標著重於5 至 10 年內的具體減排承諾，通常以 2030 年為目標年，需與全球升溫控制在 1.5°C 的情境一致。基準年（base year）不得早於 2015 年，目標年須距提交年份 5–10 年。目標範圍必須涵蓋至少 95% 的範疇一與範疇二（Scope 1 & 2） 排放；若企業的範疇三（Scope 3）排放占總排放量超過 40%，則需再設定範疇三目標，並確保涵蓋至少 67% 的範疇三總排放量。此階段可採用絕對減排法（Absolute reduction approach, ARA）、排放強度法（Intensity approach）、供應商或客戶參與目標（Supplier/Customer Engagement Target）及再生能源百分比目標等多元方法。SBTi 建議以絕對值收縮法（Absolute contraction approach）對應跨部門減碳路徑，確保 10 年內達到約 42% 的範疇 1+2 絕對減排率，而範疇 3 則以「遠低於 2°C」路徑為基準，通常約為 25% 的減排率。

遠期／淨零目標則是企業在 2050 年或更早達成淨零排放（Net-zero emissions）的長期承諾，必須在近期目標基礎上進一步延伸。目標年不晚於 2050 年，基準年原則上與近期目標相同。範圍須涵蓋至少 95% 的範疇一與二，以及 至少 90%（實務上 95%）的範疇三 排放。此階段僅能採用絕對減排法或部門特定路徑（Sector-specific pathways），不再接受供應商／客戶參與型目標。企業需實現≥90% 的絕對減量，剩餘 ≤10% 的不可避免排放 必須透過永久性碳移除（Permanent removals）中和，方可宣稱達到淨零。

整體而言，近期目標是達成長期淨零目標的必要前提。近期目標聚焦於建立短期減排行動力及供應鏈合作機制，確保企業路徑符合 1.5°C 科學基準；遠期目標則強調最終排放淨值為零的「終點狀態」，要求更高的覆蓋率與永久性中和機制。兩者共同構成企業依據 SBTi 標準的完整減碳藍圖：從「以十年為單位的行動目標」到「2050 年的終極淨零」。 

2.選擇目標類型的考量因素

• 基準與路徑： 若公司處於非特定行業，可採用交叉部門的「絕對收縮法」（Absolute Contraction）；若屬鋼鐵、水泥等重排放行業，須依 SBTi 部門路徑設定。遠期目標建議選用交叉部門的 90% 絕對減排路徑，FLAG（森林、土地與農業）等特定領域的長期目標則需遵循 72% 減排或 97% 強度降低等標準[4]。

• 範疇三排放比重： 若範疇三排放佔總排放超過 40%，除了範疇一與二的目標外，還必須設定範疇三目標[1]。

• 數據能力與影響力： 若公司能取得供應鏈的實際排放數據且具備影響力，可選擇 絕對減排目標；若數據品質不足且供應鏈複雜，可透過 供應商/客戶參與目標先促使合作夥伴設定自己的 SBT，再逐步收集更精準數據[3]。 

第二章 範疇1與範疇2近期目標

範疇1與範疇2近期目標設定（絕對減排42%）

範疇1和範疇2涉及公司自身運營和用電所產生的溫室氣體。依 SBTi 標準，範疇1+2近期目標必須符合1.5°C減碳路徑的最低要求[1]。這通常表示在10年內絕對排放量減少約42%（例如以2020年為基準到2030年減42%）[2]。以下說明目標起始年與目標年設定邏輯、絕對值收縮法的數據與計算，以及 SBTi 表單填寫要點。

一、目標起始年（基準年）與目標年設定邏輯

1. 基準年選擇： SBTi 要求近期目標的基準年（目標起始年）不得早於2015年[3]。基準年應具有代表性，反映企業正常排放水準，避免選取非常態的低排放年度。範疇1和範疇2必須使用相同的基準年[4]。建議選擇最新盤查年度作為基準年，以確保數據新穎且後續減排具有前瞻性。如果基準年距提交目標年份已超過2年，需提供最近1-2年的排放清單作參考，以證明目標仍具前瞻減量空間[5]。另外，目標提交時不得已經達成或超額完成減排，SBTi 不接受“已實現”的目標作為近期目標[6]（目標應具前瞻性而非已完成）。

2. 目標年選擇： 近期目標的涵蓋期必須在提交年份起的5年至10年內[3]。例如，若2025年提交目標，則目標年應介於2029年至2035年之間；若在上半年提交則當年可算一年，若下半年提交則從次年開始算5-10年[7]（此為一般規則，可視公司實際提交時點調整）。SBTi 推薦將2030年設為近期目標年[8]。若公司選擇2030作為目標年，即使從提交年算起不足5年或超過10年，SBTi 也允許視為特例符合時限要求[8]（2030為全球氣候目標年，選擇此年展現與國際進度接軌）。因此，xx公司如在2025年提交目標，可將2030年訂為目標年，以對齊1.5°C路徑並符合法規寬限。

3. 同期目標協調： 建議範疇1+2與範疇3採用相同的基準年和目標年，以利目標期間一致和溝通清晰[9]。SBTi 對範疇3基準年未做強制，但強烈建議與範疇1+2一致[9]。如果財務年度與曆年不一致，須在目標語句中採用財年表示並確保基準年與目標年皆以財年呈現。總之，xx公司應選定一個適當的基準年（如2020或2022年）和對應的目標年（如2030年），滿足5-10年區間並盡量與2030看齊，以便目標既具挑戰性又符合 SBTi 時間框架。

二、絕對值收縮法的數據要求與計算方式

1. 數據要求： 採用絕對減量目標，需要準確量化基準年範疇1+2排放量。xx公司應整理基準年所有範疇1直接排放（例如燃料燃燒、製程排放）及範疇2間接排放（購電購熱）數據。確保涵蓋公司組織邊界內至少95%以上的範疇1+2排放[10]；SBTi 容許最多約5%的排放可排除在清單外（例如極小的排放源），但總排放不完整超過5%將不符合要求[10]。因此，應依照GHG盤查完整性原則，儘可能納入所有相關排放源。如有微小排放未納入，需在提交資料中說明其佔比，確保各範疇排放排除部分不超過5%門檻[10]。此外，需區分範疇2的市場基準法與區域電網法排放；目標設定時可用市場法數據，但仍應報告區域電網法以供參考。準備這些數據時，確保使用最新的溫室氣體排放係數和核算方法，以提高數據精確度。

2. 計算減排幅度： 絕對值收縮法即設定一固定比例的絕對減排目標。根據1.5°C路徑要求，範疇1+2排放須以線性速率年均下降約4.2%[11]。這相當於在十年期間累積至少42%的減量[12]（以2020年至2030年為例，全球跨部門路徑減排至少42%[12]）。因此，xx公司設定範疇1+2在近期目標中的減排幅度為42%，正符合最低要求[2]。例如，若基準年（如2020年）範疇1+2排放量為10萬噸，則2030年目標排放量需降至5.8萬噸以下（減排42%）。實際計算時，可使用公式：目標減排量 = 基準年排放量 × 減排百分比，目標年預期排放量 = 基準年排放量 × (1 – 減排百分比)。同時確保目標年排放不高於此閾值，以滿足1.5°C情景的雄心要求[1]。值得注意的是，SBTi 不允許範疇1+2在目標期間內排放增加，必須從最近年度開始呈下降趨勢[6]。

3. 目標達成路徑： 由於採取絕對減排42%的目標，需制定相應的減碳措施來達成。例如，提高能源效率、推行節能改造以減少範疇1燃料使用，或透過採購再生能源降低範疇2用電排放。特別是範疇2，可考慮設定可再生電力採購子目標——SBTi 認可企業以再生能源採購比例作為範疇2目標的替代，只要達到2025年80%、2030年100%再生電力的閾值[13]。這與1.5°C路徑相符，可作為輔助承諾（若xx公司已使用大量綠電，則須維持並逐步提升至100%[13]）。在絕對值收縮法框架下，再生電力措施將直接幫助降低範疇2的排放量，因而有助達成42%減排目標。公司應準備一套詳實的減碳行動計畫，闡明每年或階段性的排放下降路徑，確保在目標年如期實現42%的減幅。

三、SBTi 表單填寫說明（表3.1.2 範疇1+2目標）

在準備 SBTi 目標提交表單時，範疇1+2近期目標通常需要填寫一系列關鍵欄位（本指南假設表單中表3.1.2對應此內容）：基準年、目標年、涵蓋的排放範圍、基準年排放量、減排百分比/目標值等。以下是填寫要點：

1. 目標類型與範圍描述： 在表單中選擇目標類型為“絕對減量目標”（Absolute reduction target），適用範疇1+2。需聲明目標涵蓋公司所有範疇1和範疇2排放（建議文字描述確認涵蓋範疇1+2的100%排放，或若有極少部分排除則註明，但必須＜5%[10]）。例如，可在描述中寫明：「涵蓋xx公司全部營運設施和電力的溫室氣體排放」。

2. 基準年與排放量： 在對應欄位填入基準年（如2020年）及該年範疇1+2的總排放量（如以公噸 CO₂e 表示）。這些數據應與公司溫室氣體盤查報告一致。表單可能要求區分範疇1與範疇2的基準年排放量，若有則分別提供，並確保兩者基準年相同[4]。同時提供排放計算的方法說明（例如引用 GHG Protocol 標準）。

3. 目標年與減排目標： 填寫目標年（如2030年）以及相對於基準年的減排比例。按照本目標採用42%減排，則填入「42%」。依 SBTi 規範，百分比應標示到一位小數（如42.0%）除非小數點後皆為0，可寫成42%[14]。如果基準年和目標年對範疇1+2與範疇3皆相同，可在範疇3目標語句中使用「同一時段內」來表示，避免重複年份。在表單中可能有自動計算檢查功能，確保所填數值滿足至少1.5°C的雄心（表單或驗證人員會比對減排比例與期間長度是否達標）。

4. 目標文字表述（Target wording）： SBTi 需要公司提供目標語句以公開發布[15]。範疇1+2絕對目標的標準格式為：「[公司名稱]承諾自[基準年]起，至[目標年]將範疇1+2絕對溫室氣體排放減少[XX]%。」xx公司可填寫的文字表述例：「xx公司承諾從2020基準年起，於2030年前將範疇1+2絕對排放量減少42%。」[2]。注意目標語句中的百分比應與表單數值一致，且基準年、目標年清晰標示。

5. 補充資料： 在表單的備註或補充說明區域，建議說明減排方法論。例如：「減排途徑基於SBTi絕對收縮法，對應1.5°C情景[1]。」如果公司採用了可再生能源目標作為部分策略，也可在此提及（例如「將於2025年前實現80%再生電力，2030年前100%[13]」，作為範疇2減排的重要措施）。此外，確認在表單中勾選相關聲明，如保證未將任何購碳抵消計入目標達成，並同意定期報告進度等（SBTi 要求公司在目標期間每年披露排放以追蹤進展[16][17]）。

完成以上欄位填寫後，務必自行核對一遍。例如，檢查基準年排放量是否填對單位、減排%與基準年和目標年時長是否合理（如若基準年到目標年只有8年但填寫42%，則實際超出最低要求，屬更高雄心，可行但需確保能達成）。表3.1.2 填寫完畢後，範疇1+2近期目標的設定即告完成，接下來聚焦範疇3相關目標。

四、範疇3近期目標設定（絕對減排25%）

範疇3涵蓋公司價值鏈上游與下游的間接排放，通常是總排放的大宗。依 SBTi 標準，若範疇3排放佔公司總排放（範疇1+2+3）40%以上，必須設定範疇3目標[18]。目標雄心至少需與well-below 2°C（遠低於2°C）情景一致[19]。一般而言，這意味近十年間範疇3 絕對減排約25%即可達標（以2020-2030為例，對應SBTi推薦的範疇3減排幅度25%[2]）。以下將說明範疇3目標涵蓋的排放類別選擇、未來排放的估算與盤查方法，以及目標涵蓋率計算與提交格式（包含表格與時間軸建議）。

(一)適用的排放類別選擇原則

1. 識別主要範疇3類別： xx公司應首先盤點所有相關的範疇3排放源（類別1至15）。根據產業特性，範疇3的重點類別通常有明確方向。例如製造業企業，類別1（採購的商品與服務）往往是最大宗上游排放來源，而類別11（已售產品的使用）常是下游排放大宗[20]（尤其當產品在使用階段消耗能源或燃料，如汽車、電子產品等）。若xx公司的產品在使用階段產生顯著排放，則類別11應予以重視；若供應鏈原料/零件生產排放高，類別1會是主要來源。此外，上游運輸配送（類別4）、產品處置（類別12）等也可能視業務模式成為重要類別。原則上，應優先選擇佔比最大的幾個類別納入目標邊界，以涵蓋大部分範疇3排放[20]。

2. 涵蓋率門檻： SBTi 強制要求範疇3近期目標必須共同涵蓋至少67%的範疇3排放[18]。這裡的範疇3總排放指按照 GHG Protocol 標準應當計入的全部範疇3排放，包含已盤查報告的和未盤查（排除）的部分[18]。因此，在選擇目標涵蓋類別時，要考慮所有類別的排放總和作母數，而非僅公司已量化的部分。舉例而言，若xx公司目前只盤查了類別1、2、11的排放，加總為60單位，但預估其他未盤查類別排放還有40單位，使範疇3總量其實是100，那麼目標涵蓋67%時應以100為基礎，即至少涵蓋67單位排放[21]。不能僅以已盤查的60為基數計算67%，否則得出僅40單位，將低估所需涵蓋範圍[21]。換言之，任何未盤查的排放也必須計入67%涵蓋率的計算母數[22]。這要求企業在設定目標前，儘可能對各範疇3類別排放進行估算，以了解總體排放版圖。

1. 類別範圍符合GHG標準： 選定納入目標的每個範疇3類別，必須按照 GHG Protocol 的最低邊界完整計入其排放[23]。不能片面擇取類別中的部分排放來設定目標。例如，若將類別1納入目標，就應覆蓋公司所有採購商品和服務的相關排放，而非僅選擇其中某些供應商或產品。這是為了防止藉由縮小範疇定義而降低目標涵蓋比例。對於判定為不適用或極微量的某些類別，也應在盤查中予以說明並記錄其估算排放（即使為0也要有紀錄），以示遵循全面性原則[24]。只有當某類別確實與企業業務無關或排放佔比低於總量的5%時，才可視為可忽略；但這些排除的排放仍需計入總量以核算67%涵蓋率[24]。總體來說，選擇目標涵蓋類別的原則是在確保達到≥67%排放覆蓋的前提下，聚焦主要排放類別並滿足GHG盤查完整性要求。 

(二)基準年盤查、未來排放估算與假設說明

1. 基準年盤查： 與範疇1+2類似，需選定範疇3的基準年及盤查該年的所有相關類別排放量。建議基準年與範疇1+2相同（例如皆為2020年），以統一目標期間[25]。xx公司應收集該基準年各重要範疇3類別的活動數據並計算排放量。例如，類別1可根據該年採購額或採購量結合排放因子計算；類別11可根據該年產品銷售量、產品能效及使用階段排放因子來估算。對於尚未量化的類別，需進行合理的排放估算：可以參考行業平均數據、投入產出法、類比法等來推算其排放量，哪怕該數值不確定也要有一個量級估計，因為這將影響總排放和涵蓋率計算[22]。務必標明每個類別的盤查方法與數據來源，以供 SBTi 驗證時審查。

2. 未來排放預估： 雖然 SBTi 評估近期待減量目標主要看基準年與目標年的對比，但企業在制定目標時應考慮業務成長和排放趨勢。如果預期未來業務規模擴大，基準年之後的排放在沒有干預措施下可能上升，那麼為了在目標年實現絕對減排25%，實際上需要引入更大幅度的單位減碳措施來抵消增長。建議xx公司做一份排放情景分析：假設在不採取額外減碳行動時，未來每年範疇3排放可能隨營業額成長X%；再假設透過各項減碳舉措可逐年降低排放強度Y%。結合這些因素推演到目標年，驗證屆時排放量能比基準年下降至少25%。如發現單靠現在計劃的措施不足以達標，需調整目標或加強減碳方案。這種預估不需要在 SBTi 提交表中詳細呈現，但有助於企業自行確認目標的可行性並向內部傳達減碳壓力。

3. 假設說明與不確定性： 在目標提交資料中，建議闡明設定範疇3目標時所做的關鍵假設。例如：產品使用階段排放計算時假設使用年限、使用強度不變；供應商未來數量和供貨結構假定與基準年相似；某些創新技術導入將在2025年後減少產品用電20%等等。這些假設影響著未來排放路徑，也支撐著25%減排目標的合理性。特別是當範疇3排放占比較高時，SBTi 期望公司對減碳途徑有一定論述。表單中可能有開放欄位讓企業描述範疇3減排策略或重要假設，在此可簡要說明。例如：「預計透過產品能效提升和材料替代，每單位產品的使用階段排放到2030年將降低30%，從而帶動範疇3類別11減排[2]。」又或：「假設供應商陣列碳強度隨全產業平均每年下降2%，公司並將積極篩選低碳供應商。」這些說明有助於驗證者理解目標的基礎，也體現企業對未來趨勢的考量。

4. 完整性與排除項： 若有某些範疇3類別被認定為與公司無關（例如公司沒有投資類別15，或沒有員工通勤類別7等），還是應在清單中列出並標註「不適用」，以證明已考慮其存在。如果有難以量化的極小排放源，需聲明其規模（最好估算一上限）。SBTi Criteria V5.2 中的C5條款限制：範疇3清單中排除的排放量不得超過範疇3總排放的5%[10]。因此xx公司必須確認任何未計入的部分總和低於總量的5%。在提交表的附加說明中，可以列出各類別的排除情況和佔比（例如「類別8 租賃資產排放估計佔範疇3 <1%，故未納入目標」），以證明遵循了SBTi完整性要求[24]。這些資訊在目標驗證時相當關鍵，驗證人員會檢查基年和最近一年的範疇3涵蓋率是否均達到67%以上，且排除部分是否在允許範圍[26]。

(三)目標涵蓋率計算與資料提交格式（含表格與時間軸建議）

1. 涵蓋率計算： 依據前述原則選定納入目標的範疇3類別後，需要計算它們合計的排放佔範疇3總排放的比例，確認是否≥67%。計算時，分母應是基準年範疇3的總排放（包含所有已報告和未報告類別）[18][22]；分子是納入目標類別的排放量總和。舉例：基準年範疇3總排放量預估為100,000噸CO₂e，若納入目標的類別（如1、4、11）加總排放為80,000噸，則涵蓋率=80,000/100,000=80%，高於67%門檻，符合要求。如未達67%，則必須增加更多類別進入目標範圍或拓展對未盤查類別的量化，使分母下降或分子上升至符合比例。切記SBTi 67%規範是不考慮選擇性額外排放（optional emissions）的，僅針對強制性範疇3源計[22]。因此，當前計算涵蓋率時，只計入GHG Protocol要求的排放源。如果公司額外涵蓋了一些超出最低邊界的減排措施，雖值得鼓勵，但這不影響67%的判定。

2. 提交表格格式： 在 SBTi 目標提交表單中，通常會有一張表格讓企業列出各範疇3類別的排放和目標涵蓋情況（例如表單中的「表9」或類似部分）[27]。建議依序列出所有15類範疇3類別，即使其中某些對公司不適用或排放為零，也應標明。「表3.1.2」可能針對範疇1+2目標，而範疇3目標相關的信息或許在「表3.2.x」或「表9」中，不過重點在於清晰呈現：對每個類別，填寫基準年排放量（噸CO₂e）、該類別是否納入減排目標，以及如有排除則說明原因。可將納入目標的類別高亮或註記。例如： 

上述表格示意：基準年範疇3總排放100,000噸，納入目標的類別1和11合計90,000噸，涵蓋率90%（已達67%以上）。其餘未涵蓋的類別如類別4、6等合計占10%（包含排除項）。這種呈現方式讓驗證人員一目了然：哪些類別在目標範圍內、哪些不在以及排除部分佔比。特別地，根據 SBTi 驗證程序，企業需在提交表中提供此類列表供查核，確保計算涵蓋率時已將所有排除排放計入[27]。

3.目標數值與範疇3減排資訊： 在目標提交表單中，對於設定的範疇3減量目標，需要填寫減排幅度、基準年與目標年等欄位，類似範疇1+2目標的填寫方式。xx公司的範疇3目標採用絕對減排25%，因此在表單中相應欄位填入25%的減幅，以及基準年（如2020）和目標年（如2030）。同樣地，若範疇3基準年與範疇1+2相同且目標年相同，可在目標語句中用「同一期間內」措辭（表單可能已有範本語句選項）。需要注意的是，表單要求範疇3目標語句必須指明所涵蓋的類別名稱，除非涵蓋了幾乎全部（≥95%）範疇3排放。因此，xx公司的目標語句應明確提及「採購商品與服務、已售產品使用」等類別，而不能籠統說「所有範疇3排放」（因為未全覆蓋95%以上）。在目標語句範例中，可以這樣表述：「xx公司承諾於2030年前，將範疇3（採購商品與服務及已售產品使用）相關的絕對排放較2020年減少25%。」[2]。這清楚地指出了涵蓋的類別和減排幅度。

4.時間軸與里程碑： 雖然 SBTi 對近期目標不要求設定公式化的中期里程碑，但為了確保目標實現，企業應制定內部時間軸來追蹤範疇3減排進度。建議將2020～2030的目標期再細分，如每隔兩三年設立階段目標。例如：2025年時力爭較基準年減排10%、2027年減排20%、2030年達成25%。這樣的時間軸有助於企業及早發現進度偏差並調整策略。xx公司可在內部減碳計畫或永續報告中公布這些中期目標，以提高透明度和問責。下表是一個簡化的時間軸示意： 

這種表格清晰描繪了從基準到目標年的減碳路線圖。雖然 SBTi 不會驗證中間年的達成情況，但有了這些內控里程碑，公司每年可以對照實績排放與節點目標，確定是否按計畫下降。如果某一年進展落後，還有時間加強措施以趕上最終目標。xx公司應將此時間軸作為內部管理工具，同時在每年向 SBTi 報告排放時，檢視距離25%減排目標的差距。總之，量化的階段目標和時間軸能增進目標設定的操作性，確保範疇3減排不流於口號而有實際進度管理。

提交格式注意事項： 在表單或附加文件中，列出範疇3目標涵蓋率計算的方法和結果。包括：基準年範疇3總排放、納入目標的排放量及其百分比，以及確認符合67%覆蓋要求[28]。若企業使用財務支出作為替代衡量（例如以採購金額前67%的供應商作為目標對象），則需在提交資料中補充以排放量計的覆蓋比例估算[29]。SBTi 在驗證時可能查詢這部分資料以確認C6條款滿足。另外，確保所有輸入數據的單位和數值一致（例如噸CO₂e），避免表單自動計算時出錯。最後，建議請第二人交叉檢查整份表單填寫內容，核對範疇3目標與範疇1+2目標是否矛盾（如範疇3目標年或基準年不一致需有合理解釋），以提高提交的嚴謹性和一次通過率。 

(四)範疇3近期目標 – 供應商及客戶參與目標（涵蓋67%）

除了直接的絕對減排目標，SBTi 允許企業針對價值鏈上下游採取參與目標（Engagement Targets），即透過影響供應商或客戶來實現減碳。此類目標特別適用於企業自身難以直接減少某部分範疇3排放的情況，例如供應商生產過程中的排放或產品使用階段由客戶產生的排放。SBTi 要求此類參與目標必須涵蓋至少67%的相關範疇3排放（可併計進公司範疇3總涵蓋率門檻）[28]。以下將說明如何界定主要的一級供應商/客戶群組、制定五年內達成的參與目標計畫，以及在 SBTi 表單中填寫參與目標的格式與要點。

一級供應商/客戶群體的界定方法

1. 範圍界定： 

首先需明確本參與目標所針對的範疇3類別。一般而言，針對供應商的參與目標對應類別1（採購商品與服務）或其他上游類別（如類別4 上游運輸配送等）；針對客戶的參與目標對應類別11（已售產品的使用）或其他下游類別。xx公司應根據自身價值鏈特性，選擇適當的方向。例如，如果公司產品在使用階段排放重大，那麼需要針對主要客戶（產品使用者）設定參與目標；如果供應鏈碳足跡龐大，則針對供應商設定參與目標。

2. 識別主要對象： 

目標要求影響的供應商/客戶需要涵蓋相關排放的67%以上，故須篩選出排放貢獻最大的對象。最佳方式是按照每家供應商或客戶所對應的範疇3排放量排序，取前幾名累計至約佔67%為止[30][29]。如果直接的排放數據難以獲取，可以用採購金額（支出）或銷售額作替代指標——通常支出或銷售額與排放呈一定相關。舉例而言，xx公司可列出所有供應商按年度採購額排序，計算前20家供應商的採購額佔比以及（如果可能）他們所供產品的估計排放佔比。如果前20家供應商的採購額佔總採購的80%，而預估其產品生產排放也約佔類別1排放的80%，則選擇這20家作為參與目標對象就能滿足覆蓋要求。

3. 排放覆蓋 vs. 金額覆蓋：

 SBTi 更傾向以排放佔比來證明涵蓋率，因此即便用支出篩選對象，也應盡可能估算這些對象對應的排放佔比[29]。在目標語句中，須說明採用哪種度量方式。例如：「涵蓋67%排放的供應商」或「涵蓋75%採購支出的供應商（約占該類別排放67%以上）」[30][29]。如果使用支出作衡量，提交給 SBTi 的材料中要附帶說明這些支出大致對應的排放百分比[29]。以供應商參與目標為例，通常表述為「XX%的一級供應商（按排放量計）將在YYYY年前設定SBTi目標」。以客戶參與目標為例，可表述為「覆蓋公司XX%已售產品使用排放的客戶將在YYYY年前設定SBTi目標」。關鍵是明確百分比和對象範圍，使目標可量化且可驗證。

4. 範例： 

若xx公司90%的產品銷量集中於前10個大客戶，那這10家客戶的產品使用排放大致也佔了類別11的大部分。公司便可以這10家作為客戶參與目標對象，預期其涵蓋≥67%的產品使用總排放。同理，若80%的採購額集中於前15家供應商，則針對這15家供應商制定參與目標。記住，無論選擇幾家對象，覆蓋的排放比例才是衡量標準：對象數目沒有硬性規定，但涵蓋的排放一定要達標。選定清單後，務必備存其基準年的相關排放或支出數據，作為往後追蹤的基礎。

五年參與目標推動計畫（含追蹤與佐證機制）

SBTi 對參與目標規定了一個明確的時限：目標需在提交後5年內達成[31]。也就是說，公司承諾在X年達成的參與目標，其X年應不晚於提交年份+5。例如2025年提交則最遲2030年前完成。因此，必須制定一份五年內的行動計畫，分階段推進供應商/客戶的參與度。以下是一個典型的五年推動計畫範例：

1. 第1年：

啟動與溝通。 將參與目標正式寫入公司氣候策略，並通過信函、會議等方式告知納入目標範圍的所有供應商/客戶。強調公司已承諾在5年內讓他們設定科學碳目標，說明這對雙方的重要性和益處。在此階段，建立內部團隊負責與對象溝通（如採購部對供應商、業務客戶經理對客戶）。提供教育與培訓資源，例如介紹SBTi的指南、目標設定流程等，讓對象了解如何著手制定目標。

2. 第2-3年：

協助與合作。 與對象密切合作，協助其盤查自身排放並啟動目標設定。可舉辦工作坊、分享行業最佳實踐，甚至提供技術支援（例如碳核算工具、諮詢顧問推薦）。同時，要求對象在這兩年間至少公開承諾將設定科學基礎目標（例如加入SBTi承諾名單）。公司可以將此要求寫入採購合同或合作協議的可持續發展條款中，增強約束力。期間定期（如每季度）跟蹤對象的進展，建立進度報告機制，收集他們是否已啟動內部流程、遇到哪些障礙等信息並協助解決。

3. 第4年：

監督與催辦。 當距離目標截止只剩下約兩年時，對尚未設定目標的對象進行重點關注。高層級溝通可能此時介入，例如公司高管與對方高管對話，強調完成SBTi目標對雙方合作未來的重要性。對已經承諾但進展緩慢的對象給予最後期限提醒，明確若無法達標可能影響未來合作。收集佐證文件，如某供應商已正式提交目標供SBTi 驗證的通知、或某客戶在永續報告中披露了減碳目標等。這些證據日後可用來向SBTi或外部利益相關方匯報整體進展。

4. 第5年：

驗證完成與評估。 到了目標承諾的最後一年，預期絕大多數（例如>90%）的目標對象已經制定並公佈了經SBTi批准的減碳目標。如果還有極個別未完成的，應在年中再次督促，爭取年底前全部達成。公司彙總所有對象的狀態：哪些已獲SBTi核准（提供清單和日期），哪些提交在途。將這些資料整理成報告，內部評估本參與計畫的成功之處和遺漏教訓。如有未達成的（假設少數供應商拖延），分析原因並在對外溝通時如實披露未達成比例以及後續補救措施。整體而言，第5年要收尾：確認目標涵蓋的67%排放對象都已經履行承諾，並將結果向SBTi回報以維護公司的目標有效性。

在推動計畫實施過程中，還需建立追蹤與佐證機制：

1. 進度追蹤： 

建立一份動態的供應商/客戶清單和進度表。內容包括每個對象的基準資料（排放或支出佔比）、承諾情況、目前進度（如「已承諾、目標提交中、已通過驗證」等狀態)。每半年更新一次進度表，作為管理層簡報材料。對進度落後者採取紅色標記並備註需要高層關注。

2. 內部激勵/約束：

 對內部負責對接這些對象的員工（如採購經理、銷售經理）設定KPI，把協助對方設立SBT目標列為績效評估一部分。對進展順利的團隊給予表揚，對落後的提供更多資源支持。必要時，將「供應商是否有SBT目標」作為採購招標或續約的考量因素；將「大客戶減碳合作」作為客戶關係管理的一環。

3. 佐證與證據收集：

當某個目標對象完成設定科學碳目標（經SBTi官方批准），向其索取或下載相關證明文件。例如：SBTi 官方公告中的公司名單截圖、對方官方新聞稿或永續報告中的聲明等。這些證據文件應歸檔備查。未來如需向 SBTi 或其他利益方證明參與目標的達成情況，可提交這些材料。根據 SBTi 標準，在最初目標驗證時可能不要求提交所有對象的證據，但公司應做好5年期滿自證的準備，以維護目標的公信力。

4. 定期報告： 

雖然 SBTi 不會在目標核准後每年主動審查，但xx公司可自願在年報或永續報告中披露參與目標的進度。例如：「截至2027年，已有60%的關鍵供應商制定了經SBTi核准的目標，我們正持續推進以達到2028年覆蓋67%的目標。」這種資訊透明度有助於外界了解公司的供應鏈減碳影響力，也給予供應商/客戶一些聲譽激勵（他們願意被公佈為積極減碳的合作伙伴）。 

(五)SBTi 參與目標表單填寫與格式建議（文字表述、涵蓋排放說明）

1. 表單填寫位置： 

在 SBTi 目標提交表單中，參與目標通常作為獨立的一項列出（與範疇1+2減排目標、範疇3減排目標並列）。可能有特定的部分讓您填寫「供應商參與目標」或「客戶參與目標」的細節，包括涵蓋對象、百分比、期限等。確認表單中是否需要將此類目標歸入「範疇3目標」部分，或有單獨章節（通常仍歸類為範疇3相關的目標類型）。

2. 目標關鍵字段：

 填寫時需包括以下要素：對象類型（供應商或客戶）、涵蓋比例（%）、衡量依據（按排放量或按支出）、涵蓋的範疇3類別（如採購商品與服務、已售產品使用）、目標年限（達成年份）。例如，在表單中相關欄位可填：「67%的採購商品與服務供應商（以排放量計）」、「目標年：2028」。如果有多個參與目標（如一個針對供應商、一個針對客戶），要分開填寫各自的百分比和對應類別。

3. 目標語句撰寫：

 SBTi 對參與目標的公開語句也有模板要求。一般形式是：「[公司名稱]承諾於[目標年]前，促使其[X]%的[對象]（按排放量或支出計），涵蓋公司[範疇3類別]排放，設定科學碳減排目標。」[30]。xx公司可依此撰寫中英文目標表述。例如中文表述：「xx公司承諾於2028年前促使其至少67%的一級供應商（以排放量計，涵蓋採購商品與服務類別）制定經 SBTi 驗證的減碳目標。」這樣的語句包含了所需要素：百分比（67%）、對象（供應商）、衡量方式（以排放量計）、涵蓋範疇3類別（採購商品與服務）以及期限（2028年前）。對於客戶參與目標，可做類似表述，如「…促使其主要客戶（涵蓋已售產品使用排放的67%以上）制定目標…」。請注意，若使用「支出」做衡量，語句中應明示，例如「75%的供應商（按採購支出計，約占該類別排放70%以上）…」。同時建議在表單的備註中補充說明按支出轉換為排放比例的估算，以滿足 SBTi 驗證人員對覆蓋率證明的要求[29]。

4. 目標時間要求：

 表單中需填寫一個具體年份作為參與目標的截止年，且該年份須符合前述5年內規則[31]。務必在表單中將此目標類型選為「供應商參與」或「客戶參與」，並輸入年份（如2028）。如果貴公司將目標提交於2024年或2025年，填寫2030年作為參與目標年是允許的（剛好5年內或略少於5年）。但若基於公司協調，選擇例如2028年可留有餘地。因此，在文案上可寫「…將於2028年底前…」，對應表單年份2028。

5. 對象定義說明：

 在表單描述或附加資料中，清楚定義「一級供應商」或「主要客戶」的範圍。例如：「一級供應商指直接向xx公司提供產品或原料的供應商；本目標涵蓋按2022年採購金額計最大的20家供應商，合計佔採購商品與服務類別排放約70%。」這種說明讓驗證者明白具體包含哪些對象，以及為何這些對象的排放可代表至少67%的類別排放[30]。同樣地，如果目標涉及客戶，也應描述客戶類型（例如「前10大OEM客戶，合計佔產品使用排放的68%」等）。此外，可闡明衡量依據，如供應商的排放量估算方法或客戶使用排放的核算依據。這些細節可放在表單的「目標邊界說明」部分。

6. 目標關聯的範疇3排放佔比：

 SBTi 會關注參與目標是否足以滿足範疇3的總涵蓋率門檻。如果公司同時有範疇3的絕對減排目標和參與目標，則兩者覆蓋的排放可累加計算67%。例如，假設範疇3絕對減排目標涵蓋了50%的排放，另有一個供應商參與目標涵蓋了剩餘的20%，則總計70%已達標[28]。在表單中可能需要標明各範疇3目標的覆蓋情況，以及確認所有強制排放源都已考慮。xx公司應在提交材料中附上一句整體聲明，如：「公司範疇3排放67%以上已通過上述減排目標與參與目標覆蓋，滿足SBTi標準要求」以供審查者快速對照。

7. 格式與措辭： 

填寫時務必使用 SBTi 建議的措辭模板，不可隨意修改關鍵詞彙。尤其是「science-based targets 科學基礎減碳目標」必須完整，不可簡稱以免失去明確性[32]。目標語句通常採用現在式動詞 “commits to”/「承諾」，不要使用未來完成式等模糊表述。對象百分比應放在數字之前（如「67%的供應商」而非「供應商的67%排放」）以對應英文模板習慣。同時確保中英文版本意思完全一致。如果表單需要提供英文語句，建議直接引用 SBTi 標準模板：“[Company] commits that XX% of its suppliers by emissions, covering purchased goods and services, will have science-based targets by [year].”[30]並相應翻譯成中文提交。

完成表單填寫後，再次核對參與目標與範疇3減排目標之間是否有重複或衝突。例如，不要將同一批排放同時算入減排目標和參與目標的覆蓋率（避免雙重計算）。一般來說，供應商參與目標涵蓋上游排放，客戶參與目標涵蓋下游排放，而範疇3減排目標可能涵蓋上下游的部分排放，所以三者應互補覆蓋至≥67%。最後，確認所有目標的表述風格一致，例如基準年用字、目標年格式、百分比小數點位數等保持統一，這將使提交的文件顯得專業且有條理。按照以上指南填寫並檢查，xx公司的供應商及客戶參與目標將具有明確的操作計畫和符合 SBTi 最新標準的格式，為目標驗證與後續執行打下良好基礎。 

第三章SBTi範疇3減量目標67%涵蓋率的計算基礎

根據 SBTi Corporate Near-Term Criteria v5.2（2024年3月），企業若範疇3（Scope 3）排放佔其範疇1+2+3總排放的40%以上，則必須設定範疇3目標，且其目標邊界需涵蓋至少範疇3總排放的67%[1][2]。這裡所稱的「範疇3總排放」是指依據溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol）所要求計入的全部範疇3排放，而非僅限於企業自行盤查的部分類別。SBTi標準明確規定：企業的近期目標必須涵蓋至少67%的「報告及未報告之範疇3排放總量」[3]。換言之，即使企業僅盤查了部分範疇3類別，其未盤查（排除）的排放也必須計入總量作為67%涵蓋率計算的母數。SBTi Corporate Near-Term Criteria v5.2中的強制性條款C6指出：企業應設定一項或多項減排目標，使其共同涵蓋至少67%的範疇3報告+排除排放總量，且各類別計入的邊界須符合GHG Protocol的最低要求[3]（“cover(s) at least 67% of total reported and excluded scope 3 emissions…”[3]）。由此可見，「67%涵蓋率」的分母應當是範疇3全部相關排放，而不是企業自行選擇盤查的部分類別排放總和。

一、「報告+排除」排放的涵義與完整盤查要求

SBTi Criteria Assessment Indicators v1.4（2025年4月）進一步闡明了範疇3涵蓋率的計算方式和企業盤查義務：67%涵蓋率應以企業範疇3的「強制性（mandatory）排放總量」為基礎計算，其中包括已報告的排放和被排除（未報告）的排放[4]。任何額外計報的選擇性排放（optional emissions，超出GHG Protocol最低邊界的部分）則不需納入67%計算[5][6]。該指引明確強調：「Excluded emissions must be taken into account in the total scope 3 emissions when calculating the required coverage（計算所需涵蓋率時，必須將被排除的排放計入範疇3排放總量）」[7]。也就是說，對於未納入目標邊界的範疇3排放，雖然在目標表述上被“排除”，但在計算涵蓋率時這部分排放依然算在分母中。SBTi同時要求企業提交完整的範疇3排放盤查清單，說明各類別排放及任何排除項的規模，以驗證目標涵蓋了足夠比例的總排放[8][7]。如果企業有將某些範疇3類別排放視為不適用或微不足道而未量化，必須在提交表中說明估計排放量及其佔範疇3總量的百分比，確保這些排除排放不超過總量的5%[9][10]。實務上，SBTi不接受企業以「可忽略不計」為由不報告某些範疇3排放——即便某項活動的排放看似很小，也必須量化並納入溫室氣體清單或明確披露為排除項[11][12]。整體而言，SBTi要求企業依照GHG Protocol「完整性」（completeness）原則盤查所有相關的範疇3排放來源，只有在總量的極小部分（≤5%）時才允許作為排除，但仍須計入涵蓋率評估[9][10]。

二、部分類別盤查情境下涵蓋率的評估

針對問題所述情況——企業僅盤查了部分範疇3類別（如類別1、2、3、5、10、12）——根據上述準則，SBTi仍然要求以全部可能的範疇3排放總量作為計算67%涵蓋率的基礎。未盤查的其他類別（例如類別4、6、7、8、9、11、13、14、15）的排放不可被忽略；這些被排除的類別排放必須在計算目標涵蓋率時計入總量[7]。換言之，企業不能僅以自己“已歸納計算”的幾個類別排放之和作為母數來判定是否達到67%覆蓋率。如果企業僅關注已盤查類別，會高估目標涵蓋的比例，這將導致不符合SBTi標準。例如，假設某公司僅盤查了部分類別，估算其範疇3總排放實際為100單位碳當量，但已盤查類別合計只有60單位。依SBTi要求，該公司需設定目標涵蓋至少67單位（即100×67%）的範疇3排放。然而如果公司錯誤地僅以60作為基礎計算67%，得出的覆蓋量僅約40單位，遠低於實際所需的67單位。這種做法顯然不達標。因此，企業必須透過擴大目標範圍或補充盤查，將更多範疇3類別納入目標，以確保涵蓋至少實際總排放的67%。SBTi文件也建議企業利用完整的範疇3盤查來識別主要排放類別，優先將最大宗的排放類別納入目標邊界，以達成67%的覆蓋門檻[13][14]（不同產業的高排放類別例如製造業的類別1、物流業的類別4、汽車業的類別11等[15]）。總而言之，SBTi要求範疇3減量目標的涵蓋率應以所有相關類別的總排放為母數計算。企業僅盤查部分類別並不能改變這一要求：若有未盤查的類別，其排放需作為排除項計入總量，目標仍須涵蓋該總量的67%以上，方符合SBTi標準[4][7]。

三、文件依據與版本

1.      SBTi Corporate Net-Zero Standard V1.2（2024年3月）明確採用“擴展邊界”方法，要求近期目標範疇3覆蓋至少67%排放[16]；遠期目標則提高至90%覆蓋率[17]。該標準第4.3.2節和附錄圖表進一步說明了近遠期範疇3涵蓋範圍的擴張[16][18]。

2.      SBTi Corporate Near-Term Criteria V5.2（2024年3月）為近期科學減碳目標設定的詳細標準，其中C6條款要求範疇3目標覆蓋至少67%之報告+排除排放[3]；同時C5限制範疇1+2和範疇3清單的排除量各不得超過5%[9]。

3.      SBTi Criteria Assessment Indicators V1.4（2025年4月）作為驗證過程的評估指標，對應C6條款給出了明確的判定準則：【6.1】指出需涵蓋至少67%的強制性範疇3排放（報告+排除）且須在基年和最近年度均滿足此比例[4]；並強調排除的排放必須計入涵蓋率計算[7]。此外，該文件在【5.2-5.4】指標中要求企業量化並披露所有範疇3排放及排除項，確保排除部分不超5%且持續監控[10][19]。

4.      SBTi Procedure for Validation of Targets V1.2（2023年，最新版本）規範了目標驗證流程。該流程依據上述評估指標對企業提交的目標進行審核，包括檢查企業的範疇3盤查與目標涵蓋率是否符合67%門檻[8][7]。企業需在提交表中提供範疇3各類別的排放和目標涵蓋情況（Table 9），以供驗證人員確認涵蓋率計算包含所有排除排放[8][7]。

5.      SBTi Glossary V1.2（2024年7月）對術語的定義與SBTi用法做了說明。雖然詞彙表未直接給出67%涵蓋率的計算公式，但相關條目強調瞭解SBTi範疇3目標邊界須遵循GHG Protocol標準的完整性要求，例如利用完整的範疇3清單來決定涵蓋67%排放所需納入的類別[13]。

6.      Getting Started Guide V1.1（2024年3月）以簡明指南形式重申了關鍵標準：若範疇3排放佔比較大（≥40%），則近期目標必須涵蓋至少67%的範疇3排放[1][2]。該指南用淺顯語言提醒企業須以範疇3總排放為基礎設定目標，並引用了SBTi標準的要求來強調這一點。

以上文件的一致結論是：範疇3的67%涵蓋率必須以企業所有相關的範疇3排放總和為計算基礎。企業無論僅盤查了哪些類別，都需將未盤查部分視作排除排放納入總量評估，確保科學減碳目標涵蓋絕大多數（至少三分之二）的價值鏈溫室氣體排放[3][7]。這是SBTi評定目標有效性和充分性的關鍵依據，亦是避免企業透過範圍縮減而低估減碳承諾的重要保障措施。各文件版本之內容如上所引，清楚地支持了上述結論。 

第四章 長期（Net‑Zero）目標設定

長期目標建立在近期目標之上，是企業承諾於 2050 年或更早達到淨零的具體計畫。SBTi Net‑Zero Corporate Manual 的主要要求如下：

1. 覆蓋邊界

1.      全面覆蓋：長期目標必須覆蓋公司 ≥95 % 的範疇 1 與 2 排放，並覆蓋 ≥95 % 的範疇 3 排放[5][6]。任何排放排除均不得超過 5 %。

2.      “擴展邊界”原則：近期期標只需涵蓋 67 % 的範疇 3，但長期淨零須將範疇 3 的覆蓋率提升至 95 %。SBTi 在公眾諮詢中認為這是最具魄力且一致的做法，鼓勵企業透過長期合作推動整條供應鏈脫碳[12]。

2. 減排雄心與中和

1.      至少 90 % 絕對減排：SBTi 預期大部分企業需要將範疇 1 + 2 + 3 排放削減 ≥90 % 才能達到淨零[2]。這表示只剩 ≤10 % 的基準年排放可留作殘餘排放，需以碳移除方式永久中和。

2.      禁止碳抵換作為減排手段：近、遠期目標均不得將傳統碳抵換納入減排量。碳移除只能用於長期目標達成後，針對難以避免的殘餘排放實施中和[2]。

3.      時間安排：企業需在近期目標年後儘快宣示長期目標，並以2050 年或更早為完成淨零的期限。在提交長期目標時，可提供一個或多個子目標（按部門或範疇分類）來描述減排路徑[10]。

3.表單填寫與目標語句

1. 長期目標語句示例：

           「XX 公司承諾於 20XX 年（不晚於 2050 年）前，將範疇 1+2+3 排放相對於 20XX 基準年減少至少 90 %，並對剩餘排放進行永久性碳移除，以達成淨零。」

2. 補充資訊：長期目標提交時須說明所用方法與情景（例如跨部門絕對收縮、行業專用路徑等），並提供各範疇或類別的減排幅度。若公司有土地、森林與農業排放（FLAG），還需提交單獨的 FLAG 目標。 

第五章 綜合建議與常見問題

1. 同時規畫近、遠期目標

1.      一致的基準年：建議範疇 1+2 與範疇 3 近、遠期目標使用相同的基準年，以避免出現前後矛盾。若企業已設定早期基準年，但排放數據落後，可在更新目標時調整基準年。

2.      先設定近期目標後延伸至長期：近期目標聚焦近期減碳行動，長期目標則擴展到 2050 淨零。企業可以在提交近期期標後幾年再提交長期目標，但需確保兩者的邏輯一致性。

3.      定期檢討與更新：SBTi 要求企業每 5 年重新檢視目標，以反映最新科學與企業活動變化。如果重大變動（如併購或排放大幅增加）發生，需及時更新目標。

2. 供應鏈與客戶參與常見問題

1.      是否必須採用參與目標？ 不是。若企業能直接控制並減少範疇 3 排放，可採用絕對或密集度減量目標；但當數據不足或減排權限有限時，供應鏈/客戶參與目標提供另一種選擇。

2.      如何證明供應商已設定 SBT？ 可以要求供應商向 SBTi 申請驗證，或要求其提供由 SBTi 發布的目標清單的證據。SBTi 也提供公開目標儀表板供查詢。

3.      可否將 B2C 消費者納入目標？ 不行。SBTi 明確規定參與目標只能針對企業客戶或供應商，不包括最終消費者。

3. 長期目標中的碳移除

1.      什麼是中和（Neutralisation）？ 當企業達成 ≥90 % 的減排後，仍可能存在難以消除的排放（例如部分工業過程）。此部分需透過永久性的碳移除（如直接空氣捕集並儲存、土壤或生態系統碳增匯）來中和[2]。

2.    與碳補償有何不同？ 傳統碳補償（如購買碳信用）通常在外部替代減排，但不能計入 SBTi 的減排進度。只有在達成長期目標後為中和殘餘排放而進行的移除行動才被接受，而且必須確保永久性和額外性。 

第六章 遠近期目標小結

採用 SBTi 提供的科學路徑來設定減碳目標，可以幫助企業在淨零轉型中具備國際可比性與公信力。近期目標要求在 5–10 年內減少大部分直接排放並涵蓋價值鏈的大部分排放，而長期目標則要求在 2050 年之前實現 ≥90 % 的絕對減排並中和殘餘排放。對範疇 3 影響力有限的企業，可透過供應鏈或客戶參與目標，在 5 年內促使主要合作夥伴設定科學基礎減排目標。藉由周全的數據盤查、跨部門合作與供應鏈協同，企業不僅能滿足 SBTi 標準，也能在淨零經濟中取得先機。

第七章SBTi最新設定流程說明

（依據 SBTi Getting Started Guide v1.2, October 2025）

為確保企業設定的科學減量目標符合最新國際標準與審查要求，SBTi 自 2025 年起正式採用新版《Getting Started Guide v1.2》與整合式 Validation Portal 驗證機制。以下針對最新的目標設定流程、各目標類型比較、方法分類與文件連結進行補充說明。

一、SBTi 四階段目標設定流程（Four Stages of Target-Setting Process）

新版 SBTi 指南將目標設定流程明確劃分為四個階段，企業須依序完成以下步驟：

1. 承諾階段（Commit）：

企業須於 SBTi Validation Portal 完成註冊並簽署承諾書，正式表達設定科學減量目標的意向。自承諾日起，企業須於 24 個月內提交完整目標供 SBTi 審查。

2. 開發階段（Develop）：

此階段為目標設定核心。企業須建立基準年（Base Year）、計算完整溫室氣體盤查（Scopes 1–3），並依行業特性選擇適用的目標設定方法（Methodology）。同時明確範疇涵蓋、減量幅度及目標年限。

3. 提交階段（Submit）：

企業透過 Validation Portal 上傳 Target Submission Form 與所需佐證資料。SBTi Services 依《Criteria Assessment Indicators》進行技術審查並出具 Target Validation Report 與 Decision Letter。

4. 揭露與追蹤階段（Communicate）：

審查通過後，企業須於公開平台揭露目標內容，並每年更新進度與溫室氣體排放報告，確保減量行動與 SBTi 承諾一致。 

二、近期與長期目標比較（Near-term vs Long-term Targets）

三、基準年與排除規定（Base Year and Exclusions）

1. 基準年設定（Base Year）：基準年應介於 2015–2023 年，且須為代表企業營運之典型年度。若後續發生組織變動（合併、出售、結構調整），需依 GHG Protocol 第 5 章原則進行基準年再計算。

2. 排除上限（Exclusion Threshold）：企業於設定範疇邊界時，不得排除超過 5% 的 Scope 1 與 Scope 2 排放總量；若設定 Scope 3 目標，其排除排放亦不得超過 5% 的 Scope 3 總量。

四、六大目標設定方法分類（Six Target-Setting Methods） 

五、Neutralization 與 Beyond Value Chain Mitigation

1. Neutralization（中和）：當企業完成至少 90–95% 的實際減量後，對剩餘難以消除的「殘餘排放」須進行永久移除（permanent removals），例如碳封存（CCUS）、生物碳儲存或直接空氣捕捉（DAC）。

2. Beyond Value Chain Mitigation（價值鏈外減量）：企業應投資或支持價值鏈外的氣候行動，如再生能源開發、自然碳匯或社區減碳專案。此為自願性行動，目的在於加速全球脫碳進程。

六、中小企業（SME）專屬路徑（SME Route）

依《FAQs for SMEs v6.0》（2024 年 10 月），中小企業可選擇簡化路徑（Simplified Validation Route）：

1.           無需進入承諾階段（直接提交目標）；

2.           僅需設定近程目標（Scope 1+2 減少 42%，Scope 3 僅需承諾衡量與減少）；

3.           驗證費用與流程簡化（固定費用 USD 1,000–2,500，不需完整審查報告）；

4.           若 SME 具備完整盤查與長期規劃，仍可選擇 Corporate Validation Route。

七、Validation Portal 與 Criteria 文件之連結說明 

八、章節結語

本章節補充之內容反映 SBTi 於 2024–2025 年全面整合後的最新要求，尤其強調四階段流程透明化、近程與長程目標的一致邏輯、減量方法多元化、以及與 Validation Portal 的數位串接。建議企業於提交任何 SBTi 目標前，務必同步檢核：

1. 是否完成 95% 範疇一與二的涵蓋；

2. 是否具備範疇三的 67% 涵蓋率；

3. 是否明確區分近程與遠期目標之年限與減量幅度；

4. 並確保所有文件依 Validation Portal 所列最新 Criteria 格式上傳。

此舉可確保企業的氣候目標符合最新科學依據，並順利通過 SBTi 驗證。

參考來源：

1.      SBTi Corporate Near-Term Criteria V5.2/V5.3[3][1][19]

2.      SBTi Criteria Assessment Indicators V1.4[22][10]

3.      SBTi Getting Started Guide (2024)[18][20]

4.      SBTi Procedure for Target Validation (Oct 2024)

5.      SBTi 官方範例與新聞稿[2][30][31]